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集團召開當前工作專題布置會

      12月5日,集團召開當前工作專題部署會議,研究部署 12 月份重點工作任務,強調對照區對集團的崗位責任制考核要求,逐項比對、科學籌劃,全力沖刺攻堅,確保全面完成目標任務。     會議重點明確了當前十項工作:一是沖刺最后一個月,力爭全面完成年度各項經營目標任務。二是重點做好兩項民生工程的掃尾工作,并及時組織工程竣工驗收,繼續抓好續建工程的進度、質量、安全。三是抓好黨建工作,把學習貫徹黨的十九大精神引向深入,要按學懂、弄通的要求,積極設計載體、講究形式、注重外部宣傳,并召開好民主生活會和述廉評廉會議。四是抓好紹興水處理公司環保督查整改落實工作,繼續保持脫氮應急達標穩定,確保脫氮工程按計劃推進;做深做細脫氮工程對接方案,確保對接工作順利完成;繼續重視調價和招商引資工作,兩個方案在 12 月底前上報市區政府。五是抓好歲末年初的安全生產工作,做好隱患排查和防凍保暖工作,確保供排水系統運行安全。六是做好 2017 年工作總結,進一步理清 2018 年工作思路。七是做好年度各類迎檢考核工作。八是繼續抓好行風走訪中有關意見建議的整改工作和行風評議工作,確保行風排名穩定。九是按照“控紅線、守底線、嚴規線、抓統線”的原則,出臺2018年全面預算管控方案。十是啟動 2018 年經營 (崗位)責任制考核辦法的完善工作。     集團董事長周儉主持會議,集團領導班子成員、集團各部室及下屬單位負責人參加會議。