11月，公司按照集團(tuán)全面預(yù)算報表編制會議精神，加強全面預(yù)算管控，積極做好公司2019年度全面預(yù)算編制。
期間，為確保本次預(yù)算編制工作順利完成，公司多次召開專題會議，部署2019年全面預(yù)算編制工作，公司各部門對照集團(tuán)《全面預(yù)算管理制度》及自身業(yè)務(wù)管理職能制定上報部門2019年度預(yù)算，包括主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本費用、工程投資項目、固定資產(chǎn)購置等17大類預(yù)算。經(jīng)對預(yù)算表格多次調(diào)整修改，順利完成公司全面預(yù)算編制，經(jīng)辦公會議決定后于11月28日上交集團(tuán)。下一步公司將建立健全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)考核體系，確保公司2019年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。